< 버크만 진단, 여타 성격유형검사와 비교해 강력한 이유 2부 >
수많은 성격/심리유형검사 가운데 버크만진단이 유독 기업과 개인 모두에게 인기를 끄는 이유가 무엇일까요? 지난 포스트에서는 버크만진단의 특장점 3가지를 간략히 요약해드렸는데요, 오늘은 버크만검사를 통해 구체적으로 뭘 얻을 수 있는지 그 유익에 대해 알아보도록 하겠습니다.
재능발견보고서 버크만진단의 유익1
<누구에게나 필요한 두 가지 질문>
여러분이 만약 다음의 두 질문에 명확히 답할 수 있다면 지금 당신의 모습은 얼마나 달라져 있을까요? 또 미래의 당신은 어떻게 얼마나 더 멋지게 변화할 수 있을까요? 1) 당신은 자신의 잠재력을 알고, 설명할 수 있나요? 2)당신은 그 강점을 극대화하는 방법을 알고있나요?
대학생, 취준생, 직장인을 비롯해 '일'을 통해 삶을 영위하는 모든 인간이라면 위의 두 질문에 명확히 답변하는 것이 성공적인 인생을 위해 얼마나 중요한 요소인지 짐작하실 겁니다. 버크만 진단의 가장 큰 유익은 바로 자신의 잠재력을 알고 설명할 수 있도록 돕고, 그 강점을 극대화할 수 있도록 돕습니다.
300만 데이터를 기반으로 개인의 관계적 성향과 직업적 성향을 객관적으로 파악하도록 돕는 버크만검사는 이처럼 자기 자신에 대한 심층적 이해를 바탕으로 성장가능성을 무한대로 높일 수 있는 발판을 마련해 준다는 점에서 상당히 매력적인 진단입니다.
특별히 버크만진단은 업무현장에서의 다양한 상호작용에서 나타나는 역동을 이해할 수 있도록 도우며, 가령 어떤 환경에서 나를 최적화할 수 있는지, 업무효율성을 높이기 위해 동료들과 어떻게 관계를 맺고 서로를 어떤 방식으로 대우해주어야 하는지, 면접을 볼 때 자기 자신을 어떻게 설명하고 어필할 수 있는지 등에 관해 스스로 정리할 수 있도록 도와줍니다.
버크만에서는 위의 두 질문에 답할 수 있도록 여러 가지 인디케이터를 활용합니다. 누구나 쉽게 알아차릴 수 있는 사람의 겉으로 드러나는 행동의 특성은 기본이고, 사람을 움직이게 만드는 원동력인 욕구를 밝혀주는 진단은 버크만이 유일한 도구라고 볼 수 있습니다. 또한 최근 크게 이슈가 되고 있는 조직 스트레스 반응의 원인까지 소명해주는 통합적 성격유형검사라고 할 수 있습니다.
현실에서 옳고 그름을 떠나 당신의 '인식'은 당신의 모든 행동에 영향을 미친다.
당신의 '인식'을 올바로 파악할 때 수많은 것들이 제대로 이해되는 것을 경험할 것이다.
로저 버크만 [트루 컬러스]
재능발견보고서 버크만검사의 유익2
<변치 않는 정확성>
대부분의 진단검사가 표방하는 '자기보고식' 검사들에 대한 일반인들의 선입견 중 하나는 매번 응시할 때마다 바뀌는 진단결과에 대한 불신입니다. 단적인 예로 MBTI에서 외향성과 내향성을 가르는 E/I가 진단을 응시할 때의 컨디션에 따라 다르게 나오는 경험을 어디선가 한 번쯤 들어보셨을 겁니다. 이는 진단 자체의 결함이라기 보다 모든 진단이 가지고 있는 강점의 이중성에 기인한다고 보는 것이 타당합니다. 강점도 지나치면 약점이 되는 원리 말입니다.
버크만진단은 이러한 성격/심리유형검사를 응시할 때 자기 자신을 무의식적으로 방어하고 긍정적으로 포장하려는 인간의 심리를 무장해제할 수 있도록 문항의 배치를 예리하게 구성하였고, 문항 개수도 298문항, 약 300개에 달하며 300만이라는 방대한 데이터베이스에 힘입어 수차례 진단을 응시하거나 오랜 기간이 지난 후 응시하여도 결과의 양상이 크게 변하지 않는 장점이 있습니다.
재능발견보고서 버크만진단의 유익3
<개인의 행복 증진>
버크만 진단을 통한 세번째 유익은, 사고의 스펙트럼을 넓혀 개인의 한계를 스스로 뛰어넘도록 돕는 데 있습니다. 유사한 진단도구들의 결과특성을 볼 때 일반적인 작업자/근로자 유형의 두드러진 특징을 요약하는 데 그치는 반면, 버크만 검사는 타검사자와의 프로파일과 비교분석을 통해 더 많은 실마리를 얻을 수 있습니다. 예컨대 나의 성향과 비슷한 특징을 가진 사람들이 주로 어떤 직업군, 직무에 포진되어 있는지를 알 수 있게 됩니다.
또한 그렇게 추출된 개인의 특성을 일정한 유형 속에 가두어 설명하지 않기 때문에, 자신이 몰랐던 부분까지 알 수 있도록 돕고, 응시자로 하여금 자기 스스로 지금껏 한계라고 여겨왔던 고착된 테두리에서 벗어나 '더 나은 행복'을 실현할 수 있도록 돕습니다. 이는 숙련된 버크만 디브리퍼와의 협력이 동반된다면 그 효과는 배가됩니다.
시작은 개인의 행복을 위함이지만, 객관적인 진단도구를 통하여 스스로에 대한 이해가 깊어지면 깊어질수록 서로의 다름, 다양성을 이해하고 포용하여 더 나은 조직문화, 더 나은 생산성을 길러내는 데 아주 중요한 밑거름이 됩니다.
지금까지 유사한 성격유형진단도구와 비교하여 버크만진단에서만 얻을 수 있는, 유익한 점을 크게 3가지로 요약하여 설명드렸습니다. 이러한 굵직한 특성을 바탕으로 아래와 같은 항목을 발전시킬 수 있게끔 돕는 워크숍이 바로 버크만 워크숍입니다.
-개인의 강점 이해
-개인의 스트레스 관리
-개인과 조직의 직무/경력관리
-조직구성원 간의 커뮤니케이션
-조직문화의 재해석
-생산성/업무효율 향상
다음 포스트에서는 버크만 진단의 2가지 축에 대해 이어가보겠습니다.
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